阜阳市肿瘤医院召开2023年预算编制工作动员会

11月10下午，阜阳市肿瘤医院召开2023年预算编制工作动员会，党委、院委班子成员，各科室主任、护士长参加本次会议。

院总会计师李泽祥介绍了实施全面预算管理制度的背景和现实意义。他指出，当前公立医院经营面临诸多压力，盈利能力持续变弱，刚性支出、政府指令性支出大幅增加，收支矛盾逐年增大，必须利用全面预算管理制度控制和约束支出行为。会上，为大家演示了预算编制的方法和流程，确定了预算编制时间节点，最后还对预算实施过程中的重点和难点进行了剖析。

副院长严涛（主持行政工作）对预算编制工作做了安排，他强调：一要提高认识，真正理解全面预算管理的现实意义，从思想上、行动上全力支持全面预算管理工作；二要建立健全全面预算管理体系；三是预算编制要力求科学、精准；四是预算编制要结合考核指标统筹考虑；五要保证预算执行的“刚性”；六要做好预算绩效评价工作；七要按照时间节点要求，保质保量完成预算编制；八要遵守工作纪律，保持政令畅通。预算管理是一种文化，要慢慢渗透到员工血液里，使之成为医院文化。

最后，院党委书记任卫锋作总结发言，他指出全面预算是每一位员工的事，各科室要关注预算指标的合理性，财务科要按月通报预算执行情况，时刻提醒相关科室注意收支节奏，保持预算执行平衡有序。他最后重点强调,要维护预算的严肃性，坚决做到“无预算，不支出”，班子成员要做这方面的表率。（文：李泽祥）